佳得乐（Gatorade）是一种全球领先的运动型饮料。为百事公司旗下的一款饮料产品，致力于为职业运动员和运动爱好者提供专业的运动补给及运动营养的支持。
佳得乐饮料于1965年由佛罗里达大学的研究人员研制。1967年，Stokely-VanCamp公司购买了佳得乐的配方。1983年，桂格公司（QuakerOats）收购了Stokely-VanCamp公司，2001年，百事可乐公司收购了桂格公司。
2020年1月，2020年全球最具价值500大品牌榜发布，佳得乐排名第480。2021年1月，佳得乐位居2021年全球最具价值500大品牌榜单中第470位。
1965年，佳得乐作为佛罗里达大学校足球队的一种补水饮料被调制出来。在柑橘杯的比赛中，佛罗里达大学短吻鳄队（Gators）赢了对手。输了比赛的对抗队的教练在观看了这场球赛后将该饮料命名为佳得乐（Gatorade）。这个名字就被确定下来，由此一个新的经典饮料产品诞生了。
1965年，佳得乐作为佛罗里达大学校足球队的一种补水饮料被调制出来。
1967年，Stokely-VanCamp公司购买了佳得乐的配方，并对其进行商业化运作。最初的佳得乐是一种柠檬口味的碳酸饮料，1971年和1983年又分别引人了橘子口味和混合果味。1979年，「速饮佳得乐」：（InstantGatorade）开始投产。1983年，桂格公司（QuakerOats）收购了Stokely-VanCamp公司，当时，佳得乐的销售额为8500万美元。桂格公司的首席执行官通过一系列方法很快增加了销售量，比如增加更多的口味，提供多种规格的包装，以及不同类型的包装——玻璃瓶、塑料瓶、易拉罐等。分销渠道也由最初的便利店、超市扩大到自动售货机和喷嘴式饮水机。
1984年，佳得乐将市场拓展到加拿大，这是该产品首次销往美国以外的地区。1988年，欧洲和南美洲市场的消费者也初次尝到了佳得乐的品味。1987年，佳得乐进入亚洲市场。1997年，桂格公司引入了清新爽口的「冰冻佳得乐」（GatoradeFrost），意在扩展品牌，突破运动参与者的形象，进入其他使用环境，韦林顿称之为「汗水湿透的时刻」。冰冻佳得乐年销售额已经突破了2亿美元。
1999年，推出了口味浓烈的「先锋佳得乐」（GatoradeFierce），当年实现销售额2.5亿。2001年，百事可乐公司收购桂格公司，佳得乐的销售额超过了20亿美元。休·韦林顿被任命为高级副总裁和美国饮料协会主席。
2019年5月9日，百事公司旗下运动饮料品牌佳得乐与Jr. NBA宣布双方将针对校园青少年篮球运动发展及青少年运动健康教育展开全方位的战略合作。
2023年10月30日，百事可乐2023年Q3季度财报显示，2023年三季度，百事可乐营收234.5亿元，同比增长6.7%，其中佳得乐销售额获双位数增长，超过集团营收增速。
数据来源天猫百事饮品旗舰店，参考资料：
参考资料：
尽玩，尽兴！
我有，我可以！
佳得乐，总是赢！
解口渴，更解体渴。
生活就是一场运动，喝下它。
Be Like Mike.
The Legend Continues.
Life is a sport. Drink it up.
Gatorade. The sports fuel company.
When you give everything, Gatorade gives it back.
1984年起，佳得乐开始与NBA合作，成为其官方指定饮料。球员往教练员身上泼大桶佳得乐成为NBA赛场上经典的庆祝方式。佳得乐与NBA的合作不在赛场上，在场外，赞助NBA全明星周末活动「全明星嘉年华」，深入到广泛受众中。佳得乐还与NBA共同建立「佳得乐训练中心」，从2016年起开展面向青少年球员的训练活动，教育青少年如何在运动中科学地补充能量。2017年，佳得乐与NBA下属发展联盟续签了合作协议，NBA发展联盟改名为NBA佳得乐联盟（NBA Gatorade League），此举开创了北美职业体育联盟出售冠名权的先河。NBA发展联盟是NBA的二级联盟，被视作NBA的人才库。NBA发展联盟长期以来面临着票房、转播收益小，球员工资低等问题。选择佳得乐作为冠名商首先能获得资金方面的大力支持，再者，佳得乐的品牌形象与其颇为契合。此次冠名当中，佳得乐还将其旗下的「佳得乐运动科学研究院」与联赛建立联系。双方将共同关注球员营养和训练计划，并把最新的技术创新研究运用在佳得乐的研发工作、产品和装备上。佳得乐成为NBA合作时间最长的赞助商，佳得乐与NBA的合作不仅停留在赛场内外的品牌曝光层面，而是与NBA多个联赛和活动建立联系，寻求内容层面上的契合，同时将自身产品研发进程融入营销过程中，实现企业自身的良性发展。
在产品宣传上，佳得乐紧扣品牌内涵，着重精神传递，凸显消费者情感需求，根据这一理念制作了大量深入人心的广告。1991年，佳得乐与乔丹签约代言，一支「Be like Mike」广告鼓舞著一个时代的篮球爱好者，激励每个人像乔丹那样追逐梦想。佳得乐相继与梅西、博尔特、赛琳娜、杜兰特、德瑞克-基德等巨星签约代言，拍摄广告，讲述自身经历，以偶像的故事和力量激励著更多的人加入到运动的行列中来。2016年，佳得乐为G-Active拍摄的广告极具创意，团队用号称是第一个百分之百由水做成的人形，来表达「水可以和你一样灵活」的宣传理念。在品牌传播中，起到根本作用的不是沟通的形式而是沟通的内容，是品牌和消费者进行的心与心的对话。佳得乐通过广告，以感性诉求方式对体育消费者施加心理暗示，塑造其品牌形象。
2017年，佳得乐与Air Jordan 联名推出Air Jordan ×「Gatorade」，Air Jordan佳得乐系列配色以乔丹拍摄的「Be Like Mike」佳得乐广告为灵感，整体以白色、橙红色为主，细节加以绿色点缀，鞋带扣和鞋垫上都印有佳得乐经典闪电logo。联名产品的推出会产生品牌联合效应。品牌联合是指两个或两个以上独立品牌之间的短期或长期的联合。品牌联合效应会受到广告宣传策略、合作品牌知名度、合作品牌之间的匹配性以及联合品牌价格等多方面因素的影响。佳得乐与Air Jordan联名，首先是以乔丹代言的广告开始，在内容方面实现契合与匹配。其次，双方品牌都享有很高知名度，再加之广告宣传推广。在较好的市场策略下，品牌联合能够取得良好的市场效应，此时联合效应表现为1+1>1。佳得乐此举再度提升其品牌知名度，并吸引大量新的消费者。
佳得乐一直以来将满足消费者需求放在产品研发的首位。在与球队的合作中，佳得乐团队发现如今消费的新趋势–个性化。每一位运动员的身体素质、耗能情况都存在差异，而且同一运动员的耗能情况于不同阶段发生变化。没有一款通用的产品能满足所有运动员的需求。研发团队进行试验探索，寻求解决方案，通过不断地调整与改进，最终推出集全新包装，追踪技术与全套数字化服务于一身的Gx系列运动补剂定制化平台。该定制化平台通过可穿戴技术、感测技术为每一位运动员建立个人档案，根据运动员身体情况、训练频率为其提供针对性的产品。个性化定制标志着消费者需求被逐渐细化，佳得乐推出定制化平台拓宽了消费者的细分市场。有助于限制竞争者的扩展机会，也有利于吸引更多的品牌忠诚者，大规模个性化定制将会成为佳得乐的未来。
2012年，美国密西西比州一名15岁的女孩莎拉(Sarah Kavanagh)发现百事可乐的运动饮料佳得乐中含有溴化植物油(BVO)，她发现这种成分会引起神经系统疾病和甲状腺激素改变，于是在change.org网上发起连署，征得20万人支持。随后，百事可乐发表声明将停止在饮料中添加BVO。中国一直禁止在饮料中添加溴化植物油。《消费者报道》此次在莱茵技术监护(深圳)有限公司送检的4款产品分别为：佳得乐(橙味)、美年达(橙味)、芬达(橙味)、尖叫(柠味)，检测限为0.5mg/L(相当于0.5mg/kg，即0.5ppm)，监测结果显示，4款产品均未检出BVO。
自1995年进入中国市场以来，凭借品牌专业优势，佳得乐持续专注于中国体育运动领域。除了助力推广篮球运动以外，佳得乐还积极协助包括北京半程马拉松在内的众多体育赛事，与不同的合作伙伴携手发展中国体育运动。（中国新闻网 评）